L'année 2025 a marqué un tournant pour ORIS.
Nous avons mené à bien la scission de notre entreprise et conclu un tour de table de série A avec LIBERSET, clôturant ainsi notre parcours d’intrapreneuriat pour devenir une société indépendante. Nous avons renforcé notre partenariat avec Ramboll et élargi notre offre en libre-service.
Nous avons lancé trois versions majeures de nos produits : l’évaluation du cycle de vie A5, l’intégration OpenBIM, ainsi que la cartographie par IA et la carte thermique du carbone. Ce rapport présente ce que nous avons développé, ce que nous avons mesuré et ce que cela signifie pour le secteur des infrastructures.
Le défi des infrastructures reste le même.
Les infrastructures linéaires génèrent environ 1 milliard de tCO₂ par an. Le secteur consomme 25 milliards de tonnes de matériaux chaque année et attire 1 000 milliards de dollars d’investissements annuels, tout en étant confronté à un déficit d’adaptation estimé à 120 milliards de dollars d’ici 2030. Un tiers des transports terrestres mondiaux devrait être exposé à des précipitations extrêmes d’ici le milieu du siècle. C’est le problème auquel ORIS s’attache à remédier.
Portée de la plateforme en 2025 :
641 projets évalués dans plus de 15 pays, avec 6,2 Mt de CO₂ mesurées et plus de 1 400 utilisateurs. Notre base de données sur les matériaux répertorie 46 484 sites de matériaux de construction, dont 8,6 % de matériaux recyclés.
Impact des services de conseil :
Pour nos clients, nos équipes de projet de conseil ont identifié des solutions permettant de réduire les émissions de GES de 2,7 Mt, d’économiser 2,5 Mt de ressources naturelles et de réaliser 12 millions de dollars d’économies budgétaires. 4 661 km de routes ont été évalués en termes de résilience climatique.
Notre propre empreinte carbone :
Notre empreinte carbone pour 2025 s’est élevée à 141,69 tCO₂eq, un chiffre stable par rapport à 2024. Par rapport aux 2,7 Mt de réductions de GES identifiées grâce à notre travail, cela représente un rapport de 1 tonne émise pour 19 112 tonnes évitées.
Gouvernance de la mission :
ORIS est une Société à Mission depuis février 2024. La semaine dernière, nous avons mené à bien notre premier audit indépendant de mission, dont les conclusions sont positives. L’auditeur a reconnu la cohérence entre nos objectifs déclarés, nos structures de gouvernance et nos actions concrètes. L’intégralité des conclusions de l’audit figure en annexe du présent rapport.
👉 Accéder au rapport d’impact 2025



